市城控集团召开第二期高质量发展推进会

11月29日，上饶市城控集团召开第二期高质量发展推进会，总结回顾11月经营工作情况，并部署下一阶段重点工作。集团党委书记、董事长江宇主持会议并讲话。

江宇强调，12月是今年各项工作任务的收官之月，各部门、子公司要充分利用剩余一个月时间，坚定信心、狠抓落实，鼓足干劲冲刺全年目标任务。同时要科学谋划明年各项工作的思路目标、重点任务和实现路径，绘制好明年发展蓝图，确保明年各项工作开好局、起好步。

就下一步工作，江宇提出四点要求：

一是要抓好各项工作的收尾。要对照年初制定的工作计划，查漏补缺。加快推进项目建设，认真梳理项目款项给付情况，抓好改革事项推进。

二是要抓好明年重点工作的谋划。要用好金融政策，精准谋划2025年资金计划，推动存量债务化解；要进一步发挥项目驱动优势，抓好项目谋划推进，整合优质资源资产，创新项目谋划模式。

三是要抓好中远期经营目标的制定。各子公司要抓好“十五五”规划的编制，立长志、谋长远，以实现“三化”改革为目标，尽早实现独立运营。

四是要抓好风险隐患的排查。要对标“问题项目化”清单，着力推进涉法涉诉问题的化解，加快推动项目竣工后续工作，加强安全生产“四不两直”检查和应急演练，加强纪律作风建设。

会上，参会人员集体观看了理想信念教育视频和窗口单位服务质量暗访视频。经营指标任务排名倒数后两名的子公司作表态发言。集团分管领导分别就各自分管部门及子公司11月份工作不足之处进行点评，并部署12月重点工作。

集团党委班子成员、外部董事、委管高管、上投派驻财务总监，集团中层副职以上干部，一级子公司班子成员，二级子公司主要负责人参加会议。